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锂电池公司供应商质量管理

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2017-05-08 查看次数:1140
    供应商质量管理有一个重要理念win-win, 给供应商合理的利润空间,有钱赚他们才能保证质量,一味杀价会出现供应商降低质量或者在人员培训和检测手段做一些偷工减料。所以在供应商报价时,应列出物料成本、制造成本、管理成本以及合理利润空间。
    供应商的定期审核及现场过程控制非常重要,在欧美企业或者苹果公司里,有很多的工程师负责供应商的管理、过程的监控,保证供应商的品质控制按照我们的品质要求去执行。从新产品开发到样品制作到成品量产出货,每个供应商定期有onside人员去监控质量。当供应商产品送到下一个供应商,下一个供应商会做IQC进料检验,如果发现物料不良要及时反馈,我们用8D的逻辑去找Root Cause, 闭环控制去关闭这个Issue,甚至会把8D的逻辑里面这个产品或类似产品犯的错误,在相似的产品或者工序做预防和改善,在其他的产品或工序做彻底的改善,避免发生同样的错误。
    这就是我们讲的供应商的管理,保证供应商有好的管理,保证供应商过程有监控,保证供应商来料符合要求,如果有问题及时改正。保证供应商的物料达到公司的品质要求。
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