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如何做好班组长?

来源:北航体系认证网 作者:北航体系认证网 发布时间:2016-05-17 查看次数:1141
    首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。一般有三个方面:
    一、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握
    班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,同时又代表上级的辅助人员的立场。
    二、了解领导的期望值
    作为下级,必须准确地了解领导的指示,以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时候作为下级的你费了很大的力气做某事,但并不是领导所希望的,结果费了力气反而没有达到应有的效果。当然也有可能你是正确的,但是领导不了解,怎幺办呢?这时要选择适当的时机把自己的建议呈上,让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。现在西方有一种说法:驾驭好你的领导,即要了解领导的风格,才能更好地协调好关系,开展好工作。
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