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工程造价的全阶段动态管理(工程施工阶段的工程造价控制1)

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2019-09-27 查看次数:69

施工阶段是一个施工项目的具体建设过程,所以大量的成本消耗在这个阶段里面,不夸张地说应该有造价的以上都耗用在这个阶段所以,施工阶段的造价控制是非常重要的一环,必须引起足够的重视,正确处理好成本控制施工时间控制和质量控制三者之间的辨证关系,争取把人力物力财力和技术等四个因素配备到最优状态

1加强施工方组织及管理

施工方组织设计不是机构的配置问题,而是一种文件管理技术和体系,它是集中包括了从招标签订承包合同到进行施工等最基本的全局性技术经济文件从根本来说,这个有点抽象的体系是指导工程施工顺利进行的保证,也是现代化的施工工程必备的重要科学管理手段。

施工组织设计必备的内容有:施工方案各种资源需要量计划施工进度计划施工现场的平面布置技术及安全保证措施等科学组织施工能够充分整合资源集中调配生产要素并真正充分发挥各生产要素的应有作用在实践中,对于如何加强施工组织管理这个问题,不同的企业有不同的对策,不过一般来说企业都应该充分利用现代化管理手段和方法,特别是应用计算机和网络技术对工程进度进行排队,进行资源优化配置,严格控制施工进度及质量,减少返修,节省费用。

2动态控制工程造价

建设工程项目的施工周期一般很长,随着时间的推移,其相关的成本会有非常大的变化,比如材料人工等成本价格和投标时的价格都会有出入面对这种情况,造价控制人员要尽可能收集尽量多的相关资料,并最好能预测到各种动态成本因素,以使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。

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