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建设单位造价控制体制的三大特点和缺点

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2019-09-27 查看次数:68

1静态管理有余,动态控制机制乏力

根据传统的造价控制管理体系,这种定额管理把市场经济条件下的变更因素摈除了,是一种僵硬的事先确定工程造价做法,所以难以适应千变万化的竞争需要和灵活处理成本的要求而且在造价资金管理中,往往忽略了资金使用的动态性因素,很可能使得技术进步与市场。

2变化之间的分离,导致造价被人为扭曲

多为事后控制,缺少事前控制现在多被建设单位采用的工程造价方法主要是面向现有资源的静态控制,而不是在事前和事中有效避免无用功挽回损失所以在以经审批后施行的预算为标准的项目来说,实际发生的费用和成本不可能实时与预算相比较而得以及时纠正,也就难以避免建设企业做无用功,不能良好有效控制工程项目造价。

3对立项阶段的造价控制重视不够

目前的建设单位多以最终的工程款结算为造价工作的核心工作,特别注意实施阶段的成本和收益计算,而往往忽视了在投资设计部分的造价控制,所以不能很好地控制造价。

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